Когда я поняла, что меня обманули, я уже пришла на завод, полная надежд. В глазах всё ещё стояли образы того, как меня радостно встретят в отделе кадров и как с собственной улыбкой я займу своё новое место. Но вместо этого на проходной просто пожали плечами: никакой Анны в списках не значилось. Я почувствовала, будто кто-то только что вынул из-под ног твёрдую почву.
Я перебежала через серый двор, где рабочие толпились после смены, и спросила нескольких мужчин о руководителе: никто не знал, где он и вправе ли вообще меня пропускать за турникет. Буквально несколько минут назад я ещё верила, что меня ждёт стабильность и новый коллектив. А теперь слышала только шум станков и чужие разговоры.
Неужели зря уволилась? — мелькнуло в голове, когда я заметила, как мимо проходят счастливые соискатели, купившие кофе и оживлённо обсуждающие свои «выигрыши» в жизни.
В третий раз я пыталась поймать за рукав охранника, который почему-то всем видом показывал, что слишком устал от расспросов. И тут меня пронзило холодное осознание: похоже, человеку, на которого я возлагала все надежды, было вовсе не до меня.
В тот вечер я недолго бегала по чужим кабинетам: ответ везде звучал одинаково. «Мы перезвоним» — лишённое всякого тепла обещание. Но я упрямо оставила резюме, расписала опыт, подчеркнула, что в прежней компании проработала пять лет. Мол, теперь стоит что-то изменить в жизни, и завод мне подходил. Никто не сказал ни «да», ни «нет». И всё же зачем-то улыбались в ответ на мою вежливость.
Через три недели мой телефон ожил мерзким звуком. Я схватила трубку — отдел кадров. Внутри похолодало. Они ровным голосом извинились, сказали, что место досталось другому кандидату, а если я ещё заинтересована, то могу присылать CV, но сейчас вакансий нет.
— Как это? — только и выдавила я. — Я ведь рассчитывала на другое…
Услышала сухое «до свидания» и короткие гудки. Я откинулась на подушку и закрыла глаза. Работу в старой фирме уже не вернуть — на моё место давно взяли сотрудника, там всё давно устаканилось.
Утром я проснулась с зудящей мыслью, что надо торопиться. Друзья смотрели на меня сочувствующе.
— Ань, да сколько фирм на свете, не одну закроют — другую откроют, — говорил Олег, мой хороший приятель.
— Знаю, — кивала я. — Но я упустила шанс… А вдруг следующего такого уже не представится?
Вопрос оставался висеть в воздухе. Я не знала, что ещё предпринять, а ответы других компаний тонули в бесконечных «может быть».
Так стоп!!! Вы всё ещё не подписаны на наши каналы в Телеграмм и Дзен? Посмотрите: ТГ - (@historyfantasydetectivechat) и Дзен (https://dzen.ru/myshortsstorys)
Надо было копнуть глубже. Спустя пару дней мне удалось поговорить с одним знакомым сотрудником из того самого завода. Встретились в кофейне. Он признался, что у них приняты внутренние переводы и «свои люди» на первых местах. Я слушала это и вспоминала, как горела желанием доказать что-то новому работодателю. Теперь всё казалось дешёвым обманом.
— Прости, — сказал он, — так уж здесь всё устроено.
— Понимаю, — пробормотала я, — значит, выходит, что сел на поезд, который без тебя уехал.
Я покрутила в руках бумажную чашку с остывшим кофе и сделала глубокий вдох. Где-то внутри вспыхнула отчаянная мысль: сбросить все ожидания и искать следующий вариант. Но страх возвращался: вдруг опять обманутся мои надежды?
Дни сменялись, а я отправляла резюме в разные уголки города. Отказы приходили холодными письмами. Большинство рекрутеров не утруждали себя подробными объяснениями. Мне оставалось только верить, что со временем найдётся то, что будет моим по праву. Внутри всё сильнее зрела идея: а если пройти этот путь иначе, без унизительных «будем на связи» и перезвонов?
И однажды вечером я словила себя на мысли: хватит быть соискателем. Пожалуй, хватит самой ходить с брошюрами и покорно ждать у порога. Что, если я могу сделать что-то более ценное? Вскоре я начала готовить бизнес-план: консультации для таких же растерянных людей, которых кормят невнятными отказами. Хотелось помочь им, чтобы никто больше не чувствовал себя, как я, в тот вечер у проходной.
Полгода спустя у меня уже был небольшой кабинет. Стол, стул, пара кресел для клиентов и стойка с чаем. Первое время посетители приходили нерешительными, с сомнением в глазах. Но я понимала их. Говорила: «Ваша уверенность решает больше, чем любой HR». И видела, как робкая благодарность рождается в ответ: люди получали то, чего я была лишена — поддержку и честные советы, как преодолеть барьеры.
Однажды дверной звонок прозвучал резким лязгом, и на пороге, опустив взгляд, стоял тот самый руководитель отдела кадров, что тогда сухо отрезал мне: «У нас всё занято». Узнал ли он меня по строгому деловому костюму или по холодным глазам — не знаю. Он машинально потянулся за визиткой и сказал, что им нужны консультации, потому что система отбора персонала стала давать сбои.
— Кажется, у вас всё очень странно устроено, — произнесла я, уходя вглубь кабинета. — Возможно, самое время реформировать подход к найму, чтобы не терялись хорошие специалисты.
Он оторопело смотрел, будто лишь сейчас понял, кого перед ним судьба поставила. И в этот миг я почувствовала, что пройденный мной путь оказался совсем не напрасным. Я больше не та Анна, что растерянно ищет ответ, стоя у ворот чужого завода. Теперь я сама выбираю, с кем работать и как помогать людям.
— Я готов рассмотреть любые ваши идеи, — пробормотал он, доставая ручку.
Я улыбнулась.
— Отлично. Только в этот раз без недомолвок. И без обмана.
